Программы обучения
Любую программу можем провести как в очном, так и дистанционном формате.
Перед каждым тренингом проводим диагностику, чтобы погрузиться в специфику бизнеса, понять проблемы и собрать реальные кейсы, которые интегрируем в обучение.
Посттренинг — опционально. Мы даём материалы и практические задания, чтобы участники закрепили полученные знания и применили их в рабочей среде. А также проводим онлайн встречи, на которых разбираем реальные кейсы.
Перед каждым тренингом проводим диагностику, чтобы погрузиться в специфику бизнеса, понять проблемы и собрать реальные кейсы, которые интегрируем в обучение.
Посттренинг — опционально. Мы даём материалы и практические задания, чтобы участники закрепили полученные знания и применили их в рабочей среде. А также проводим онлайн встречи, на которых разбираем реальные кейсы.
«Урри, Урри… Где у него кнопка!?»
Вспомнили фразу и фильм?
Скорее всего, вы относитесь к поколению бэби-бумеров или поколению X.
Если нет, то возможно, вы — миллениал или представитель поколения зумеров.
Это был шуточный тест на теорию поколений.
А чтобы всерьёз понимать, как управлять своими «такими разными» сотрудниками рекомендуем программу «Поколения на работе». Вы сможете создать продуктивную и вовлекающую среду для работы с представителями разных поколений. Это значит, вы научитесь находить общий язык с сотрудниками разных возрастов, учитывать их ценности и убеждения, эффективно мотивировать, подбирать адекватные формы контроля и давать обратную связь на языке, понятном получателю.
Продолжительность: 1 день
Вспомнили фразу и фильм?
Скорее всего, вы относитесь к поколению бэби-бумеров или поколению X.
Если нет, то возможно, вы — миллениал или представитель поколения зумеров.
Это был шуточный тест на теорию поколений.
А чтобы всерьёз понимать, как управлять своими «такими разными» сотрудниками рекомендуем программу «Поколения на работе». Вы сможете создать продуктивную и вовлекающую среду для работы с представителями разных поколений. Это значит, вы научитесь находить общий язык с сотрудниками разных возрастов, учитывать их ценности и убеждения, эффективно мотивировать, подбирать адекватные формы контроля и давать обратную связь на языке, понятном получателю.
Продолжительность: 1 день
Эта программа — мощный фундамент для любого руководителя.
В ней мы помогаем освоить инструменты и технологии управления, чтобы решать задачи управленческого цикла с фокусом на бизнес-цели, адаптировать стиль руководства для лучших результатов, создавать ясную коммуникацию внутри команды и упрощать кросс-функциональное взаимодействие.
Продолжительность: от 1 до 2 дней
В ней мы помогаем освоить инструменты и технологии управления, чтобы решать задачи управленческого цикла с фокусом на бизнес-цели, адаптировать стиль руководства для лучших результатов, создавать ясную коммуникацию внутри команды и упрощать кросс-функциональное взаимодействие.
Продолжительность: от 1 до 2 дней
Как управлять командой, опираясь на индивидуальные особенности?
Легко, если быть чуть внимательнее и использовать подход, учитывающий личностные различия.
Модель DISC помогает понять, как сотрудники с разными стилями поведения взаимодействуют и как ими управлять наиболее эффективно. Когда руководитель знает тип личности сотрудника и понимает его мотиваторы, задачи выполняются быстрее, а команда работает слаженнее.
Но как определить эти особенности без тестов? Важно научиться «считывать» поведение человека и адаптировать к нему свою манеру управления. Часто из-за непонимания типов возникают конфликты и снижение продуктивности.
На тренинге «Управление в стиле DISC» вы научитесь определять типы личности сотрудников по внешним проявлениям, правильно формулировать задачи для каждого и подбирать способы мотивации. С применением типологии DISC вы сможете находить подход к любому сотруднику и создать сильную, слаженную команду.
Продолжительность: 1 день
Легко, если быть чуть внимательнее и использовать подход, учитывающий личностные различия.
Модель DISC помогает понять, как сотрудники с разными стилями поведения взаимодействуют и как ими управлять наиболее эффективно. Когда руководитель знает тип личности сотрудника и понимает его мотиваторы, задачи выполняются быстрее, а команда работает слаженнее.
Но как определить эти особенности без тестов? Важно научиться «считывать» поведение человека и адаптировать к нему свою манеру управления. Часто из-за непонимания типов возникают конфликты и снижение продуктивности.
На тренинге «Управление в стиле DISC» вы научитесь определять типы личности сотрудников по внешним проявлениям, правильно формулировать задачи для каждого и подбирать способы мотивации. С применением типологии DISC вы сможете находить подход к любому сотруднику и создать сильную, слаженную команду.
Продолжительность: 1 день
Как выбрать свой управленческий стиль?
Успешный руководитель — это не только человек с властью, но и тот, кто знает, как эффективно применять различные стили управления в зависимости от ситуации.
Модель PAEI поможет вам лучше понять свои сильные стороны как руководителя и научиться балансировать между разными стилями для достижения лучших результатов.
Но как определить, какой стиль вам подходит? Часто менеджеры сталкиваются с тем, что их стиль управления не всегда эффективен в разных ситуациях, и возникают конфликты или недопонимания.
На тренинге «Типология управленческих стилей PAEI» вы разберёте четыре основных стиля управления, узнаете, как взаимодействовать с противоположными типами, и сможете выработать стандарты общения внутри команды. Это поможет предотвратить конфликты и улучшить работу коллектива, находя подход к каждому сотруднику.
Продолжительность: 1 день
Успешный руководитель — это не только человек с властью, но и тот, кто знает, как эффективно применять различные стили управления в зависимости от ситуации.
Модель PAEI поможет вам лучше понять свои сильные стороны как руководителя и научиться балансировать между разными стилями для достижения лучших результатов.
Но как определить, какой стиль вам подходит? Часто менеджеры сталкиваются с тем, что их стиль управления не всегда эффективен в разных ситуациях, и возникают конфликты или недопонимания.
На тренинге «Типология управленческих стилей PAEI» вы разберёте четыре основных стиля управления, узнаете, как взаимодействовать с противоположными типами, и сможете выработать стандарты общения внутри команды. Это поможет предотвратить конфликты и улучшить работу коллектива, находя подход к каждому сотруднику.
Продолжительность: 1 день
Как создать команду, которая работает как единый механизм?
Эффективная команда — это больше, чем просто группа людей, выполняющих задачи. Это атмосфера доверия, взаимопонимания и общей цели, которая ведёт к высоким результатам.
Но как избежать типичных ошибок и преодолеть проблемы, которые часто возникают в коллективе?
На тренинге «Управление командой» вы разберётесь, как строить гармоничные отношения в команде, научитесь поддерживать её на каждом этапе развития и создавать условия, где каждый сотрудник чувствует себя важным и нужным.
Также изучите методы повышения доверия в коллективе и влияния на сотрудников через типологию DISC.
Продолжительность: от 1 до 2 дней
Эффективная команда — это больше, чем просто группа людей, выполняющих задачи. Это атмосфера доверия, взаимопонимания и общей цели, которая ведёт к высоким результатам.
Но как избежать типичных ошибок и преодолеть проблемы, которые часто возникают в коллективе?
На тренинге «Управление командой» вы разберётесь, как строить гармоничные отношения в команде, научитесь поддерживать её на каждом этапе развития и создавать условия, где каждый сотрудник чувствует себя важным и нужным.
Также изучите методы повышения доверия в коллективе и влияния на сотрудников через типологию DISC.
Продолжительность: от 1 до 2 дней
Как мотивировать сотрудников так, чтобы они работали с полной отдачей и стремились к высоким результатам?
Мотивация — это не только про деньги или бонусы. Чтобы сотрудники были действительно вовлечены в процесс, важно понимать их внутренние драйверы и создавать подходящую рабочую атмосферу.
На тренинге «Оптимальная мотивация» вы научитесь распознавать ключевые мотивы сотрудников, понимать, что их действительно побуждает к работе, и как поддерживать их мотивацию в долгосрочной перспективе. Разберёте технику эффективной и действительно вдохновляющей благодарности. Ведь даже «спасибо» сотруднику можно сказать сильно по-разному.
Методы и инструменты, изученные на тренинге, помогут создать вовлекающую среду и сделать так, чтобы сотрудники понимали смысл, ощущали значимость своей работы и стремились к мастерству и высоким результатам в своём направлении.
Продолжительность: 1 день
Мотивация — это не только про деньги или бонусы. Чтобы сотрудники были действительно вовлечены в процесс, важно понимать их внутренние драйверы и создавать подходящую рабочую атмосферу.
На тренинге «Оптимальная мотивация» вы научитесь распознавать ключевые мотивы сотрудников, понимать, что их действительно побуждает к работе, и как поддерживать их мотивацию в долгосрочной перспективе. Разберёте технику эффективной и действительно вдохновляющей благодарности. Ведь даже «спасибо» сотруднику можно сказать сильно по-разному.
Методы и инструменты, изученные на тренинге, помогут создать вовлекающую среду и сделать так, чтобы сотрудники понимали смысл, ощущали значимость своей работы и стремились к мастерству и высоким результатам в своём направлении.
Продолжительность: 1 день
Согласитесь, костюм индпошива «сидит» на вас лучше массмаркета, его приятнее носить, и вы в нём великолепны! Ведь он учитывает ваши параметры и создан под ваши цели.
А вы знали, что в управлении командой — такая же история?
Грамотный руководитель умеет применять верный стиль управления в зависимости от ситуации и уровня развития команды.
Как это делать? Научим!
На тренинге «Ситуационное лидерство» вы научитесь подбирать наиболее подходящий стиль руководства для каждого сотрудника в зависимости от его опыта и мотивации. Разберётесь, как определить уровень развития подчиненного, что позволит правильно распределять задачи и повышать автономность команды.
Этот тренинг поможет стать гибким руководителем, который эффективно адаптирует свой подход в любых обстоятельствах и приводит команду к успеху, используя разные стили лидерства от инструктажа до делегирования.
Продолжительность: 1 день
А вы знали, что в управлении командой — такая же история?
Грамотный руководитель умеет применять верный стиль управления в зависимости от ситуации и уровня развития команды.
Как это делать? Научим!
На тренинге «Ситуационное лидерство» вы научитесь подбирать наиболее подходящий стиль руководства для каждого сотрудника в зависимости от его опыта и мотивации. Разберётесь, как определить уровень развития подчиненного, что позволит правильно распределять задачи и повышать автономность команды.
Этот тренинг поможет стать гибким руководителем, который эффективно адаптирует свой подход в любых обстоятельствах и приводит команду к успеху, используя разные стили лидерства от инструктажа до делегирования.
Продолжительность: 1 день
Вы — классный руководитель, если понимаете важность обучения сотрудников. Мы вас любим!
Вы можете развивать свою команду с нашей помощью, а можете сами!
Как эффективно обучать и мотивировать сотрудников, адаптируя подход под разные поколения?
На тренинге «Эффективные стратегии обучения и мотивации сотрудников» вы освоите методы наставничества, обратной связи и ситуационного руководства для успешного развития персонала. Узнаете, как создавать индивидуальные планы развития, мотивировать сотрудников на всех этапах их профессионального роста, а также работать с различными поколениями, включая Y и Z. Это поможет вам выстраивать доверительные отношения и повышать эффективность команды, адаптируя обучение и управление под потребности и задачи бизнеса.
Продолжительность: 1 день
Вы можете развивать свою команду с нашей помощью, а можете сами!
Как эффективно обучать и мотивировать сотрудников, адаптируя подход под разные поколения?
На тренинге «Эффективные стратегии обучения и мотивации сотрудников» вы освоите методы наставничества, обратной связи и ситуационного руководства для успешного развития персонала. Узнаете, как создавать индивидуальные планы развития, мотивировать сотрудников на всех этапах их профессионального роста, а также работать с различными поколениями, включая Y и Z. Это поможет вам выстраивать доверительные отношения и повышать эффективность команды, адаптируя обучение и управление под потребности и задачи бизнеса.
Продолжительность: 1 день
Оставьте контакты и мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности