Кажется, что работать со смежными командами — это просто, ведь у всех есть общая цель. Но на деле это обычно так: у каждого свои задачи, цели и, конечно, свой подход. Где-то нет ресурса, где-то подвисли сроки, а иногда даже самая маленькая ошибка может перерасти в конфликт между командами.

И часто суть проблемы не столько в разных задачах, а в том, как мы общаемся и воспринимаем друг друга. Как справиться и наладить продуктивное взаимодействие?

Тренинг «Кросс-функциональная коммуникация» — это ваша возможность научиться общаться эффективно и получать от этого результаты, а не головную боль.

На тренинге участники научатся понимать особенности поведения других и находить подход к любому собеседнику. Смогут гибко справляться с манипуляциями и конфликтами: узнают, как вывести общение из конфликтного в конструктивное, освоят техники, которые помогут нейтрализовать манипуляции. Разберут стратегии поведения в конфликте по Томасу-Килманну, чтобы каждый мог выбрать оптимальный стиль реагирования и сделать любой диалог результативным.

Команда поймет, как строить партнёрские отношения, преодолевать трудности в кросс-функциональном взаимодействии и добиваться взаимовыгодного результата, работая вместе, как единое целое.

Продолжительность: 1 день

Чтобы команда работала слаженно, важно понимать не только, кто на что способен, но и как каждый взаимодействует с окружающими.

Однако на практике это сложнее, чем кажется. Кто-то слишком доминирует, кто-то уходит в себя, а кто-то не может определиться, как лучше поступить. В итоге конфликты, непонимание и снижение эффективности работы команды. Знакомо?

Проблема решаема!
На нашем тренинге «Поведенческая типология DISC» вы научитесь распознавать типы личности ваших коллег без всяких опросников и тестов. Поймёте, как использовать эти знания, чтобы наладить эффективное взаимодействие в коллективе, повысить продуктивность и улучшить рабочий климат.

По итогам обучения участники смогут быстро определять тип личности и подстраиваться под него, избегать типичных ошибок в общении, аргументировать свои предложения с учётом индивидуальных особенностей партнёра.

Продолжительность: 1 день

Конфликты неизбежны, но их последствия зависят от того, как вы их решаете. Неправильный подход может лишь разжечь огонь, тогда как уверенное и спокойное поведение способно погасить конфликт на корню.

Бывали ли вы в ситуации, где эмоции кипят с обеих сторон, но так сложно найти правильные слова или действия, чтобы справиться с накалом?

На нашем тренинге «Ассертивное поведение в конфликтах» вы научитесь сохранять контроль над своими эмоциями, избегать разжигания конфликтов и достигать своих целей без напряжения. Мы разбираем реальные ситуации, в которых участники находят себя, и отрабатываем техники управления эмоциями и поведения.

В результате обучения участники смогут прогнозировать и предотвращать конфликты, переводить агрессивные диалоги в конструктивные, использовать ассертивные техники для достижения целей без манипуляций и давления.

Продолжительность: от 4 часов до 1 дня

Даже самые интересные идеи могут потеряться, если не суметь донести их правильно. Согласитесь, вдвойне обидно, когда достойный проект не получил внимание инвесторов или лиц, принимающих решение, просто потому, что спикер не смог презентовать его ярко и убедительно?

На нашем тренинге «Навыки публичных выступлений» вы научитесь уверенно выступать перед аудиторией и захватывать внимание с первых минут, структурировать свои мысли, управлять аудиторией и использовать голос и жесты для максимального воздействия. Сможете избегать типичных ошибок и преодолевать скептицизм, эффективно отвечать на трудные вопросы и работать с «сложными» слушателями.

Мы предлагаем полный курс подготовки — от анализа собственных выступлений до отработки техник, которые помогут вам чувствовать себя уверенно перед любой аудиторией.

Продолжительность: от 1 до 2 дней